FÜR JEDES UNTERNEHMEN

Fundiertes Wissen nutzen

FÜR JEDES UNTERNEHMEN

Fundiertes Wissen nutzen

Menschen, Teams und Organisationen

– das hat mich schon immer bewegt.
Ziele, Prozesse, Beziehungen und ihr sinnhaftes Zusammenspiel im Unternehmen – das gestalte ich täglich zusammen mit meinen Kunden.

Dabei steht oft Führungsthemen, Konflikte und Dysfunktionalitäten am Anfang.
Herausfordernd und zugleich sehr lohnend wird es, wenn ich mit den Verantwortlichen und Beteiligten die Hintergründe und Ursachen herausarbeite.
Dafür setze ich all mein Wissen, meine Erfahrungen und meine Haltung ein.

Meine Qualifikationen

* Organisationsentwicklung * Management-Development
* Konfliktmanagement und Mediation * Teamentwicklung
* Führungskräfteentwicklung/- Coaching

Was mich ausmacht

In meinem Verständnis gehören Veränderung und Stabilität zusammen und müssen immer wieder neu justiert werden.
Ich arbeite aus der Überzeugung, die Friedrich Dürrenmatt so schön formuliert hat: „Die Wirklichkeit ist nur ein Teil des Möglichen.“

Meine Berufserfahrung

Ich habe hautnah Führungserfahrungen in großen
Organisationen, Verbänden, Projekten gesammelt – und mich genau deshalb in Organisationsentwicklung vertieft und Konfliktmanagement gelernt.

Mein Engagement

Vernetzung und Qualitätsentwicklung ist mir wichtig …

Für die Zukunft aufstellen

ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Mein Verständnis von OE ist ganzheitlich

Jede Organisation, jede Abteilung und jedes Team gestaltet sich im Zusammenspiel von drei Dimensionen:

Zielsetzungen, Strategien, Identität (Wohin? + Warum?)
Menschen in ihren Aufgaben und Funktionen (Wer?)
Materielle/technische Mittel und Abläufe (Was? + Wie?)

Zugleich braucht es den offenen Blick nach außen:
Wo zeigen sich Veränderungen in Markt und Umfeld und was braucht es künftig von uns? Nicht nur sehen, was man sehen will – stattdessen hinschauen und einschätzen lernen, was die Zukunft erfordert.

Ziel und Nutzen von OE

Organisationsentwicklung befähigt Organisationen, unter erfahrener Begleitung für Prozesse und Fachkompetenz für Organisationen/ Systeme eigene Ressourcen auszubauen und eigene Wege zu erschließen.

Organisationsentwicklung macht z.B. Sinn, wenn Sie vor folgenden Fragen stehen:

Meine Arbeitsweise in der OE

Ich leite Klärungen ein und gestalte Formate, in denen die Beteiligten ihre Kompetenz so weiterentwickeln, dass sie die Ursache ihrer Schwierigkeiten aktiv erkennen und gemeinsame Wege der Problembewältigung finden.

MEDIATION und KONFLIKTMANAGEMENT

Konflikte sicher begleiten

Sie haben einen Konflikt

in Unternehmen, Verwaltung und Verbänden
in und zwischen Teams / Arbeitsgruppen / Abteilungen / Projektteams / Führungsgremien
zwischen Mitarbeitern:innen
zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter:innen
zwischen Geschäftsführung und Betriebs-/Personalrat?

und Sie wollen ihn nachhaltig und fair für beide Seiten lösen?

© avisio-muenchen

Meine Arbeitsweise

Ich verbinde einen systemischen Blick auf die Konfliktsituation mit profundem Wissen über Konfliktdynamiken und der wertschätzenden allparteilichen Haltung der Mediation.
Konkret bedeutet das:

Angebotsspektrum

Verschiedene Konflikte brauchen verschiedene Vorgehensweisen. Bei einer Auftragsanfrage geht es mir deshalb zuallererst darum, im Gespräch mit Ihnen zu klären, was für Ihre Situation passt:

Mediation
Klärungshilfe
Cooperative Praxis
Aufbau eines Konfliktmanagement-Systems (KMS)
oder eine ganz andere Intervention

© Patrick Perkins (Unsplash)

Ausbildung-Training in Mediation und Konfliktmanagement

Ich konzipiere und leite Weiterbildungen

zur Mediator:in
für betriebsinterne Konfliktlots:innen/Konfliktberater:innen
für Führungskräfte, Betriebsräte, Organisations-und Personalentwicklung

Ich berate und begleite die Einführung von Konfliktmanagement-Systemen in Unternehmen und Organisationen.

Supervision für Mediation

als lizensierte Ausbilderin Mediation BM biete ich seit 2001 Ausbildungs-und Fall-Supervision an

für Mediator:innen und andere Professionen, die mit Konflikten arbeiten
innerhalb von Mediationsausbildungen
als Fallsupervision für die Lizensierung/Anerkennung in den Berufsverbänden für Mediation

FÜHRUNG

Gezielt leiten und begleiten

Führung heute ist herausfordernd und anspruchsvoll

Führung ist Dienstleistung und Komplexitätsbewältigung.
Die Qualität von Führung ist für den Unternehmenserfolg ein entscheidender Faktor.

Investitionen in Führungsentwicklung und – training sind essentiell, damit Führungskräfte angesichts der (Über-)Fülle ihrer Aufgaben Steuernde und Gestalter unter Bedingungen von Komplexität, Ungewissheit sein können.

Führungskräfte-Training

In meiner Arbeit erlebe ich sehr klar, welch vielfältige Rollen- und Funktionserwartungen Führungskräfte erfüllen sollen. Das Spektrum reicht von:
– Manager – Fachkompetenz – Personalentwickler – Coach – Troubleshooter – Innovationsförderer – Changemanager – …

Führungscoaching

Führungscoaching macht Sinn, wenn Sie einen Ort suchen, der Ihnen geschützt und in Ruhe Tiefgang ermöglicht. In einem vertraulichen und offenen Rahmen schaue ich mit Ihnen auf konkrete Fragen und Situationen aus Ihrem Führungsalltag.

TEAMENTWICKLUNG

Kräfte bündeln

Sie leiten ein Team, das Sie fördern wollen?

Ihr Ziel ist, mit dieser Gruppe optimale Ergebnisse zu erlangen.

Teamentwicklung verstehe ich als einen sicheren Rahmen für Themen, die die Individuen und die ganze Gruppe beschäftigen.

© Redd (Unsplash)

Ziel und Nutzen

Es ist ein Entwicklungsraum, in dem Dialog, Selbstreflexions- und gemeinsame Reflexionsprozesse und neue Erlebnisse miteinander möglich werden.

Meine Arbeitsweise

Ich arbeite individuell mit jedem Team – und bin neugierig darauf, wo es steht, was es braucht und will, denn …

Angebotsspektrum

Vom 1- bis zum 3-Tages-Format.
Am liebsten auswärts in der Natur, und je nach Interesse und Bedarf mit vielfältigen Zugängen wie Outdoor-Übungen, Mindful Moments, Storytelling, …

AKTUELLE TERMINE

Wachstum und Profil fördern

Aktuelle Seminare

Die Trigon- Mediationsausbildung: Mediation und Konfliktmanagement in Organisationen

November 2026 - Anfang 2028

gemeinsam mit Tobias Lang, Ingo Bieringer, Martina Scheinecker (alle Trigon), sowie Georg Engelbertz und Michael Klenk Wer eine Mediationsausbildung...

Führungskompetenz durch Mindful Leadership – in den Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0 führen

20.10.2025 - 18.12.2026

gemeinsam mit Dr. Susanne Skandera und Tobias Lang Ein Führungs-Training in 5 Modulen, buchbar als gesamter Lehrgang, einzele Module oder...

Mindful Leadership: Leading Others Mindfully – Potenziale entfalten und Selbstverantwortung fördern

13.04.2026 - 29.05.2026

– gemeinsam mit Dr. Susanne Skandera –

VERÖFFENTLICHUNGEN

Auf den Punkt gebracht

Aktuellste Publikation

2024 Mediation – 3., überarbeitete und erweiterte Auflage

Ernst-Reinhard-Verlag / in der Reihe „Profile“ UTB

2013 „Das ist Mobbing!“

in: Die Wirtschaftsmediation

2012 „Der Konflikt weiß alles besser“- Worldwork, Quantenphysik und Mediation –

Renate Bauer-Mehren / Anja Köstler Concadora Verlag / In der Reihe "Mediation in der Praxis"

2012 „Ihr Einsatz bitte!“ in Knapp, Peter (Hrsg.): „Konfliktlösungstools“

managerSeminare Verlags GmbH

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